كتاب التخطيط الاستراتيجي الحديث خطوة خطوة للدكتور طارق السويدان – دليلك المنهجي الميداني لبناء خطط مؤسسية ناجحة وتطبيق مؤشرات الأداء (دار الإبداع الفكري).

الفرق بين التخطيط والتفكير الاستراتيجي | SWOT, Benchmarking, G.E. Matrix | صياغة الرؤية والرسالة والـ KPIs | بطاقات الأداء المتوازن والتنفيذ والمتابعة.

تخوض المؤسسات والشركات المعاصرة سباقاً تنافسياً محموماً لا يرحم العمل العشوائي أو التقديرات الارتجالية؛ فالنجاح المستدام يتطلب بوصلة واضحة ومنهجية تخطيط دقيقة وقابلة للتنفيذ على أرض الواقع وليس مجرد وثائق حبيسة الأدراج.

في هذا المرجع الإداري التطبيقي المتميز، ينقل الدكتور طارق السويدان خبراته الاستشارية والتدريبية الطويلة في كبرى المنظمات العربية والعالمية، مقدماً دليلاً عملياً يأخذ بيد القائد والمدير خطوة بخطوة لبناء خطة استراتيجية محكمة ومتكاملة الأركان بأسلوب واضح ومباشر.

يغطي الكتاب مراحل ومنهجيات التخطيط الحديثة، ومنها:

• التفكير الاستراتيجي مقابل التخطيط الاستراتيجي: استيعاب الفارق بين بناء الرؤية المستقبلية واستشراف الفرص، وبين وضع البرامج والخطط الزمنية التنفيذية.

• نماذج التحليل الاستراتيجي الشامل: تطبيقات عملية على تحليل البيئة الداخلية والخارجية عبر مصفوفة سوات (SWOT)، مصفوفة جنرال إلكتريك (G.E. Matrix)، والمقارنة المعيارية التنافسية (Benchmarking).

• صياغة الموجهات الاستراتيجية: صياغة الرؤية الطموحة، الرسالة الواضحة، ومنظومة القيم المؤسسية المحركة لسلوك العاملين.

• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs): تحويل الأهداف الكبرى إلى مؤشرات رقمية دقيقة قابلة للقياس والتقييم المستمر.

• الهياكل وبطاقات الأداء المتوازن: مواءمة الهيكل التنظيمي مع الاستراتيجية، واستخدام بطاقات الأداء المتوازن (Balanced Scorecard) لضمان دقة التنفيذ والمتابعة الفعالة.

يُعد هذا الكتاب حقيبة عمل استراتيجية لا غنى عنها لكل رئيس تنفيذي، مدير عام، مسؤول تخطيط وتطوير، رائد أعمال، ومستشار إداري يسعى لنقل مؤسسته نحو الكفاءة العالية والميزة التنافسية المستدامة.