كتاب القادة الجيدون يطرحون أسئلة عظيمة لجون سي. ماكسويل – المرجع القيادي والتنفيذي الأبرز لفهم فن الحوار الإداري؛ دليلك الاستراتيجي لتحويل ثقافة الأوامر إلى شراكة تفاعلية، وتمكين فرق العمل، وصناعة قرارات مدروسة تقود المؤسسات نحو الريادة (إصدارات مكتبة جرير).

«القادة العاديون يملكون الأجوبة، أما القادة العظام فيطرحون الأسئلة الصحيحة!.. اكتشف القوة الخفية للتساؤل الذكي وتعلّم كيف تفتح آفاق الإبداع وتلهم فريقك لتحقيق نتائج غير مسبوقة!»

يعتقد الكثير من المديرين الجدد أن إظهار القوة والسيطرة يتطلب الظهور دائماً بمظهر العارف بكل شيء، مما يوقعهم في عزلة إدارية ويعطل قدرات فرقهم على التفكير والتطوير. يرى جون سي. ماكسويل أن السؤال الذكي هو المفتاح السحري لاكتشاف المواهب، وإزالة سوء الفهم، وكشف الثغرات التنظيمية قبل تحولها إلى أزمات؛ فالإجابات تمنحك معلومات، لكن الأسئلة العظيمة تمنحك بصيرة وحلولاً مبتكرة.

في هذا الكتاب العملي الشيق، يجمع ماكسويل خلاصة خبراته الاستشارية التي امتدت لعقود مع قادة كبرى الشركات العالمية والمؤسسات الحكومية، ليقدم منهجاً فريداً يقسم التساؤل القيادي إلى مستويين متكاملين: الأول شخصي يدرب القائد على محاسبة نفسه وتقييم أدائه وقيمه الذاتية، والثاني جماعي يركز على الأسئلة الحيوية الموجهة لأعضاء الفريق لتشجيعهم على المبادرة، وتحمل المسؤولية، واكتساب الثقة بالنفس. كما يخصص الكتاب فصولاً للإجابة عن مئات الأسئلة التي طرحها عليه قادة شباب حول كيفية تجاوز الصراعات المهنية والارتقاء في مسارات القيادة.

تتضمن هذه المنظومة القيادية محاور واستراتيجيات أساسية، تشمل:

• تغيير العقلية القيادية: الانتقال من دور "الموجه الذي يملك كل الأجوبة" إلى "الميسّر الذي يستخرج أفضل الأفكار من فريقه".

• الأسئلة التي يطرحها القائد على نفسه: فحص الدوافع، وتحديد الأولويات، والتأكد المستمر من وضوح الرؤية والنزاهة الشخصية.

• تحفيز التفكير الإبداعي والابتكار: صياغة أسئلة مفتوحة تتحدى الطرق التقليدية للعمل وتشجع على استكشاف حلول جديدة خارج الصندوق.

• بناء ثقافة الثقة والشفافية: استخدام التساؤل كأداة للتواصل الإنساني والإنصات العميق بدلاً من أسلوب التحقيق واللوم.

• إدارة الأزمات والمشكلات المعقدة: تفكيك المعضلات الكبرى عبر طرح أسئلة استكشافية تكشف الأسباب الجذرية بدلاً من الاكتفاء بمعالجة الأعراض السطحية.

• صناعة وتمكين قادة المستقبل: توجيه الأسئلة التي تنمي مهارات التفكير النقدي لدى الموظفين وتؤهلهم لتولي المسؤوليات والقرارات الصعبة.

يُعد كتاب القادة الجيدون يطرحون أسئلة عظيمة مرجعاً تطبيقياً لا غنى عنه لكل مدير تنفيذي، رئيس فريق، رائد أعمال، صاحب مشروع، ومشرف يسعى لتطوير بيئة عمله وبناء علاقات مؤسسية متينة تقود إلى النجاح والنمو المستدام.