

كتاب ممارسة الإدارة (The Practice of Management) لأبي الإدارة الحديثة بيتر إف. دراكر، والصادر بترجمته العربية المعتمدة عن «مكتبة جرير»، هو العمل التأسيسي التاريخي الذي صاغ مفهوم "الإدارة" كعلم ومهنة ومسؤولية قائمة بذاتها. يطرح الكتاب الركائز الكلاسيكية لإدارة الأعمال، وتوجيه المديرين، وإدارة العاملين والعمل، متضمناً ابتكار المفهوم الإداري الخالد "الإدارة بالأهداف والرقابة الذاتية" (MBO). يُعد الكتاب الدستور المرجعي الأول للقادة والمديرين التنفيذيين لبناء منظمات أعمال منتجة، مبتكرة، ومستدامة.
كتاب ممارسة الإدارة لبيتر دراكر – العمل التأسيسي الأعظم الذي غيّر مفهوم الأعمال في القرن العشرين؛ المرجع الشامل لدور المدير، التخطيط الاستراتيجي، وصناعة القيمة المؤسسية (إصدارات مكتبة جرير).
«إن الهدف الوحيد الصحيح للعمل التجاري هو خلق العميل.. ومهمة الإدارة هي تحويل الموارد المتاحة إلى طاقات إنتاجية تصنع الثروة والمستقبل!»
قبل صدور هذا الكتاب الرائد في منتصف خمسينيات القرن الماضي، كانت الإدارة تُمارس غالباً كعمليات عشوائية أو وظيفة إشرافية فنية مجردة؛ ولم تكن هناك أدبيات تشرح بصورة متكاملة ما الذي يفعله "المدير" بالفعل، وكيف تقاس كفاءة المؤسسات ونجاحها على المدى الطويل. جاء بيتر دراكر—الذي وصفته صحيفة وول ستريت بـ "عميد فلاسفة الإدارة والشركات في أمريكا"—ليضع الإطار الفكري والعلمي المتكامل الذي يحدد وظيفة الإدارة كعضو حيوي محرك في نسيج المجتمع الحديث.
في هذا المرجع الكلاسيكي، يشرح دراكر بوضوح استثنائي أن نجاح أي منظمة يعتمد على التوفيق والتكامل بين ثلاثة أبعاد جوهرية: "إدارة العمل التجاري"، "إدارة المديرين"، و"إدارة العاملين والعمل". ومن خلال تحليلاته الشهيرة لشركات عالمية كبرى (مثل فورد، وجنرال موتورز، وسيرز)، يطرح دراكر مبادئ اتخاذ القرارات المصيرية، وبناء الهياكل التنظيمية الفعالة، وصياغة الرؤية المستقبلية للمؤسسة بعيداً عن الغرق في المشكلات اليومية الطارئة.
تتضمن هذه المنظومة الإدارية التأسيسية محاور وركائز محورية، تشمل:
طبيعة العمل التجاري وأهدافه الجوهرية: الإجابة عن الأسئلة المصيرية لأي شركة: "ما هو مجال عملنا؟ ومن هو عميلنا؟ وما الذي يمثله مفهوم القيمة بالنسبة إليه؟".
الإدارة بالأهداف والرقابة الذاتية (Management by Objectives): المفهوم الذي ابتكره دراكر لتوحيد جهود جميع الإدارات وربط تطلعات الأفراد بأهداف المنظمة الكبرى.
الأبعاد الثلاثة لوظيفة المدير: تحقيق الأداء الاقتصادي للشركة، وبناء كفاءات إدارية قادرة على القيادة، وتحفيز القوى العاملة ورفع إنتاجيتها.
هندسة اتخاذ القرارات الإدارية: خطوات تشخيص المشكلات الحقيقية بدلاً من معالجة الأعراض السطحية، واختيار البدائل الأنسب وتنفيذها بحزم.
بناء الهيكل التنظيمي للمؤسسة: تصميم هياكل إدارية مرنة وواضحة تمنع تداخل الصلاحيات وتعزز روح المبادرة والابتكار.
المسؤولية الاجتماعية لأصحاب الأعمال: الموازنة بين تحقيق الأرباح والحفاظ على الصالح العام للمجتمع والبيئة المحيطة.
يُعد كتاب ممارسة الإدارة إنجيلاً إدارياً لا غنى عنه لكل رئيس تنفيذي، مدير عام، رائد أعمال، وباحث أكاديمي يسعى لفهم الأصول الحقيقية لعلم الإدارة وتطبيقها باحترافية واستدامة.
| Auteur | بيتر اف دراكر |
|---|---|
| Maison | مكتبة جرير |